อาหารเสริมเกิดขึ้นได้อย่างไร?

พวกเขามีข้อกำหนดที่เข้มงวดน้อยกว่าเพื่อให้เคารพและปล่อยให้มีที่ว่างมากขึ้นสำหรับจินตนาการของผู้ผลิต ผู้ทดสอบ และผู้บริโภค

มันไปโดยไม่บอกว่าหากไม่มีทฤษฎีใด ๆ เกี่ยวกับหลักการหรือกลไกของการทำงาน ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารใด ๆ จะไม่มีอนาคต ที่นี่ใครก็ตามที่คิดค้น ทดสอบ และขายอาหารเสริม โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ ล้วนมีแรงจูงใจว่าต้องทำงานอย่างใด

ในการควบคุมอาหาร (ความโลภ) การผลิตอาหารเสริมที่คุณกินหรือดื่มอาจจะหวาน (เช่น มิลค์เชคชนิดหนึ่ง) โดยสัญญาว่าจะไม่ต้องใช้ความพยายามมากเกินไปในโรงยิม ความสำเร็จแทบจะเป็นอุปสรรคและเป็นอุปสรรค จะเป็นคู่แข่งเท่านั้น - บริษัทอื่นที่มีวัตถุประสงค์ ผลิตภัณฑ์ และเป้าหมายเดียวกัน

และเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อป้อนงบประมาณสำหรับการลงทุนครั้งแรกอีกครั้ง ตัวอย่างข้อเสนอที่ประสบความสำเร็จ ไม่ล้าสมัย ที่เกี่ยวข้อง: สารสกัดจากกาแฟเขียวดิบ สารสกัดจากโกจิเบอร์รี่ สารสกัดจากข้าวแดงหมัก สารสกัดจากองุ่นแดง เป็นต้น ลักษณะที่ชนะของผลิตภัณฑ์เหล่านี้คือความสนใจของโลกวิทยาศาสตร์ในเรื่องนี้ (ดังนั้น การศึกษาจำนวนมากที่ทำเกี่ยวกับมัน) ความถูกของวัตถุดิบ และผลกระทบสูงต่อความต้องการของผู้บริโภค ดังนั้น โครงการจึงถูกจัดตั้งขึ้นใน ระยะเวลาสั้น ๆ เพื่อเร่งการขายและขับเคลื่อนเทรนด์

, ความเป็นพิษ, LD50 ที่เป็นไปได้, ปฏิกิริยาระหว่างยา, ความบริสุทธิ์ ฯลฯ คำถามนั้นซับซ้อนกว่า ทั้งนี้เพราะในบางวิธีอาหารเสริมไม่จำเป็นต้องเคารพระเบียบวิธีเดียวกันสำหรับยาเสพติดซึ่งไม่ใช่ข้อบกพร่องทางกฎหมายแต่ช่วยควบคุมต้นทุนทางการค้าและทำให้ขั้นตอนของระบบราชการง่ายขึ้น เห็นได้ชัดว่า สิ่งนี้เป็นไปได้โดยเฉพาะใน อาศัยความจริงที่ว่าอาหารเสริมนั้นขึ้นอยู่กับสารอาหารและ / หรือปัจจัยทางโภชนาการไม่มีอะไรที่ไม่สามารถพบได้ในอาหาร แน่นอน ตามที่ประสบการณ์สอน "ธรรมชาติ" ไม่จำเป็นต้องมีความหมายเหมือนกันกับ "ไม่เป็นอันตราย" หรือ "มีประโยชน์"

สิ่งที่สำคัญจริงๆ คือ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดใหม่หรือผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่ได้รับรายงานเชิงลบจากผู้บริโภค ได้รับการทดสอบอย่างครอบคลุมเพียงพอ การทดสอบที่จะพัฒนาควรพิชิตหลายขั้นตอน ตั้งแต่การทดลองในหลอดทดลอง ไปจนถึงการทดสอบในหนูตะเภา และสุดท้ายในมนุษย์ ข้อยกเว้นคือผลิตภัณฑ์ที่มีการศึกษาอยู่เบื้องหลังอยู่แล้ว และแม้ในกรณีนี้ ทางการจะประเมินความต้องการหรือน้อยกว่านั้น กว่าการทดลองอื่นๆ

ทั้งหมดนี้เป็นข้อกังวลเหนือคุณลักษณะที่สำคัญทั้งหมดของผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร กล่าวคือ มีความสัมพันธ์โดยตรงกับอันตรายหรือความปลอดภัยของการบริโภคมากน้อยเพียงใด ประสิทธิผลเป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่ได้รับการปฏิบัติอย่างเข้มงวดน้อยกว่าผลิตภัณฑ์มักได้รับการทดสอบโดยบริษัทที่ทำการตลาดผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ดังนั้น ยังคงมีข้อสงสัยเกี่ยวกับผลประโยชน์ทับซ้อน อีกวิธีหนึ่งคือ การทดลองจะถูกมอบหมายให้ภายนอก หน่วยงานที่พวกเขาทำงานเป็นนายหน้าและแม้แต่ในกรณีนี้ความสงสัยยังคงมีอยู่ว่าอาจมีอิทธิพลจากภายนอก

สมมติว่าในการประเมินประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ควรมองหาการศึกษาทดลองในเรื่องนี้ ซึ่งควรดำเนินการโดยแหล่งที่เชื่อถือได้ซึ่งใช้ตัวอย่างจำนวนมาก แต่ในกรณีใด ๆ จะทำให้การทำงานของพวกเขาลึกซึ้งยิ่งขึ้น "ความน่าเชื่อถือของการทดสอบ มาตรฐานทองคำเป็นการศึกษาแบบ double-blind อย่างแน่นอน ซึ่งจนกว่าจะอ่านผลลัพธ์ ทั้งผู้ปฏิบัติงานและกลุ่มตัวอย่างไม่ทราบว่าใครรับยาหลอกหรือใครใช้สารออกฤทธิ์ หากบรรณานุกรมมีขนาดใหญ่ ขอแนะนำให้จำกัดการค้นหาเฉพาะการวิเคราะห์เมตาและการทบทวนอย่างเป็นระบบ หมายเหตุ: ผลลัพธ์ที่ดี ไม่ว่าจะบวกหรือลบ ถูกกำหนดให้เป็นค่าที่ทำซ้ำได้บนโปรโตคอลการศึกษาที่เหมือนกัน

ไม่สามารถโต้แย้งได้อย่างชัดเจนว่า "มันเพิ่มมวลกล้ามเนื้อ" เช่นเดียวกับบนฉลากของเทอร์โมเจนิกส์ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะเขียนว่า "มันทำให้คุณลดน้ำหนัก" ในทางกลับกันไม่มีใครห้ามไม่ให้โต้แย้งว่าสิ่งเหล่านี้เป็นอาหารเสริมที่ออกแบบมาเพื่อกระตุ้น ของยั่วยวนและสำหรับการลดน้ำหนัก ในการตลาดเสริม วาทศาสตร์และความหมายไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะรวม ไชโย คือผู้ที่จัดการเพื่อถ่ายทอดแนวคิดบางอย่างโดยไม่ต้องจดไว้

การสร้างแบรนด์ของผลิตภัณฑ์เสริมอาหารก็เป็นส่วนหนึ่งของการตลาดเช่นกัน เช่น การเลือกเป้าหมายและช่วง/ช่วงราคาที่จะวางตำแหน่ง ในการทำเช่นนี้ คุณต้องสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนรวม (ด้วยส่วนต่างความปลอดภัย) และการคาดการณ์ปริมาณการขาย ตามพารามิเตอร์ทั้งสองนี้ อัตรากำไรที่พึงประสงค์จะถูกกำหนดขึ้นสำหรับ "วัตถุประสงค์" ซึ่งจัดอย่างเหมาะสมบนพื้นฐานชั่วคราว

คอมฯ "เห็นชัดๆ ไม่ใช่แค่ต้นทุนวัตถุดิบที่กำหนดราคาของอาหารเสริม หมายเหตุ: อุตสาหกรรมอาหารเสริมเกือบทั้งหมดซื้อวัตถุดิบจากผู้ผลิตเฉพาะ พวกเขาไม่ได้สังเคราะห์อย่างอิสระ ในท้องตลาดมีผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่มีคุณภาพเท่ากันแต่มีราคาต่างกันหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าแต่ราคาถูกกว่าที่อื่นและในทางกลับกัน บริษัทที่ประสบความสำเร็จพยายามที่จะครอบคลุมทุกกลุ่มตลาดโดยการดูดซับคู่แข่งรายอื่น แต่ยังคงรักษาแบรนด์ไว้